クラウド会計導入による効果
- 人員も残業も増やさずに、経営状況を劇的に早く可視化できます。
- アナログ経理からデジタル経理へと変革する経営状況のリアルタイム化への取り組みです。
クラウド会計導入コンサルティングはこのような方におすすめです
- 以下のようなご相談を多く頂戴しております。様々なご要望に対し柔軟に対応させていただいております。
- 月次決算を早期化したい企業様
- 従来通り紙での請求書や領収書が多く、入力作業が大変な企業様
- 現金出納帳や売掛台帳など、帳票を手書きで作成している企業様
- 部門別の損益を出したいが、そこまで手が回らない企業様
- 顧客管理、レジ、給与計算、請求など各システムがバラバラになっていて会計と連携しておらず、
二重入力が発生している企業様 - 拠点が増えると経理の人員を増やす必要がありコストがかかることにお悩みの企業様
- 経理業務が属人化していて、業務の分担や引継ぎができないとお困りの企業様
クラウド会計導入コンサルティングの概要
- 2022年の電子帳簿保存法の改正、2023年のインボイス制度の導入などにより、効率的なデジタル経理と非効率なアナログ経理の企業の格差はますます広がっていきます。
- 効率的なデジタル経理を作るためにはクラウド会計の導入が有効です。
- 初期設定やデータ移行から、業種や企業規模に応じた最適な経理業務フローの設計、ご担当者がスムーズに運用できるよう、操作トレーニングまでサポートさせて頂きます。
専門性
各業種・業界の深い知見を有する専門コンサルタントチームが、各業種・業界のツボを押さえた実効性の高い提案を行っていきます。
合意形成
経営層や経理担当者、顧問税理士の腹落ちを重視した業務フローを設計し、経理業務の変革に現場がスムーズに参画できるようにサポートを行います。
業務負担の軽減
経営者や経理担当者は通常業務で手一杯でクラウド会計の導入に業務時間を割くことが難しいという方のために、導入業務を代行し、導入企業の業務負担を極力抑えてサポートいたします。
伴走型支援
外部のコンサルという位置づけではなく、「まるで経営メンバーのように」、プロジェクトの成果を一番に考え、プロジェクトの推進責任者として参画させていただきます。
クラウド会計導入でコンサルティングで大切にしていること
①ゴール（経営インパクト）から逆算した導入設計
②最新の法改正を押さえた導入設計を行い、クラウド会計の導入インパクトを最大化します。
1ゴール（目的）から逆算した
導入設計
インパクトを最大化させるためには「クラウド会計の導入により何を実現したいか？」から逆算した経理業務設計を行い、導入することが重要です。
22022年1月電子帳簿保存法の改正・
2023年10月インボイス制度の導入への対応
2022年1月の電子帳簿保存法の改正、2023年10月のインボイス制度が導入される。紙中心のアナログ経理からデータ中心の経理スタイルへシフトし、クラウドによる法制度への即時対応を行なえるようにすることが重要です。
クラウド会計導入コンサルティングの流れ
- 標準的には以下の流れで策定します。ご状況に応じて柔軟に進め方を提案させていただきます。
ご支援では主に以下のものを作成・提出させていただきます。
業務フロー図、操作マニュアル、運用手順 など